Opdateret video

Udskrift:

Agile point er en hurtig måde at estimere den indsats, du vil bruge på en given opgave. Hver virksomhed kan komme med deres egen skala. Lad os sige, at vores skala er en skala fra 1 til 5, hvor 1 er en let opgave, 5 er omkring fem gange så hård.

Når vi laver vores opgaver, skal vi bare lave et hurtigt skøn over, hvor på skalaen det ligger. Er det en 5 -punkts opgave eller er det en 2 -punkts opgave eller er det en 1 -punkts opgave? Når vi tilføjer opgaver, vil vi ikke bruge meget tid på at finde ud af dette. Vi regner med, at selvom vi måske ikke får det helt rigtigt, vil det gennemsnitligt gå ud til højre i sidste ende.

Når vi ser på vores projektniveau, kan vi se, at der også er en ‘agil point -kapacitet’. Det er, hvor mange punkter vi tror, vi kan opnå i dette projekt.

I mange agile metoder definerer du projektets omfang i begyndelsen, og derefter tilføjer du opgaverne, indtil dit omfang er fuldt. Så for eksempel har vi 50 point kapacitet her. Vi har kun tildelt otte, så vi faktisk kan tilføje en hel masse flere opgaver, og vi får se, når vi begynder at nå 50 -grænsen.

Der er ikke noget, der forhindrer dig i at gå over eller under mængden af tildelte agile point i et projekt. Men du kan altid kontrollere og se, om du over- eller underbudgetterer, hvad dit oprindelige skøn var. Hvis du har planlagt et projekt, der er 50 agile point i størrelse, skal du begynde at tilføje opgaver, indtil du fylder det op. Så ved du, at du har estimeret omkring projektets rigtige størrelse.

Har du nogen spørgsmål? Tøv ikke med at spørge os ved at klikke her og chatte med vores team.