Transcripción:

Los puntos ágiles son una forma rápida de estimar el esfuerzo que dedicará a una tarea determinada. Cada empresa puede crear su propia escala. Digamos que nuestra escala es una escala de 1 a 5, siendo 1 una tarea fácil y 5 aproximadamente cinco veces más difícil.

Cuando hacemos nuestras tareas, solo necesitamos hacer una estimación rápida de dónde se encuentra en la escala. ¿Es una tarea de 5 puntos o es una tarea de 2 puntos o es una tarea de 1 punto? A medida que agregamos tareas, no vamos a dedicar mucho tiempo a resolver esto. Estamos calculando que, aunque no lo hagamos exactamente bien, al final obtendrá un promedio correcto.

Cuando miramos nuestro nivel de proyecto, podemos ver que también hay una ‘capacidad de puntos ágiles’. Esta es la cantidad de puntos que creemos que podemos lograr en este proyecto.

En muchas metodologías ágiles, usted define el alcance del proyecto al principio y luego agrega las tareas hasta que su alcance está completo. Entonces, por ejemplo, tenemos 50 puntos de capacidad aquí. Solo hemos asignado ocho, por lo que de hecho podemos agregar un montón de tareas más y veremos cuándo comenzamos a alcanzar el límite de 50.

No hay nada que le impida pasar por encima o por debajo de la cantidad de puntos ágiles asignados en un proyecto. Pero siempre puede verificar y ver si está presupuestando por encima o por debajo de su presupuesto inicial. Si ha planificado un proyecto que tiene 50 puntos ágiles de tamaño, comience a agregar tareas hasta completarlo. Entonces sabrá que ha estimado el tamaño correcto del proyecto.

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