Vertaling:
Agile-punten zijn een snelle manier om in te schatten hoeveel moeite u aan een bepaalde taak besteedt. Elk bedrijf kan zijn eigen schaal bedenken. Laten we zeggen dat onze schaal een schaal van 1 tot 5 is, waarbij 1 een gemakkelijke taak is en 5 ongeveer vijf keer zo moeilijk.
Wanneer we onze taken uitvoeren, hoeven we alleen maar een snelle inschatting te maken van waar het op de schaal ligt. Is het een 5-punts taak of is het een 2-punts taak of is het een 1-punts taak? Terwijl we taken toevoegen, gaan we niet veel tijd besteden aan het uitzoeken hiervan. We denken dat, hoewel we het misschien niet precies goed zullen krijgen, het uiteindelijk ongeveer goed zal zijn.
Als we naar ons projectniveau kijken, zien we dat er ook een ‘agile puntencapaciteit’ is. Dit is hoeveel punten we denken te kunnen bereiken in dit project.
Bij veel agile-methodologieën definieer je in het begin de scope van het project en voeg je vervolgens de taken toe totdat je scope vol is. We hebben hier bijvoorbeeld een capaciteit van 50 punten. We hebben er maar acht toegewezen, dus we kunnen in feite nog een heleboel taken toevoegen en we zullen zien wanneer we de limiet van 50 bereiken.
Er is niets dat u ervan weerhoudt om over of onder het aantal toegewezen agile-punten in een project te gaan. Maar u kunt altijd controleren of u te veel of te weinig budgettert voor wat uw aanvankelijke schatting was. Als je een project hebt gepland dat 50 agile punten groot is, begin dan met het toevoegen van taken totdat je het vol hebt. Dan weet je dat je de juiste omvang van het project hebt ingeschat.
Heb je nog vragen? Aarzel niet om het ons te vragen door hier te klikken en te chatten met ons team.