Transkripsjon:

Agile poeng er en rask måte å estimere innsatsen du vil bruke på en gitt oppgave. Hvert selskap kan komme med sin egen skala. La oss si at skalaen vår er en til 5 skala, hvor 1 er en enkel oppgave, 5 er omtrent fem ganger så vanskelig.

Når vi gjør oppgavene våre, trenger vi bare å gjøre et raskt estimat av hvor på skalaen den ligger. Er det en 5-punktsoppgave eller er det en 2-punktsoppgave eller er det en 1-punktsoppgave? Når vi legger til oppgaver, kommer vi ikke til å bruke mye tid på å finne ut av dette. Vi skjønner at selv om vi kanskje ikke får det helt riktig, vil det gjennomsnittlig være omtrent til slutt.

Når vi ser på prosjektnivået vårt, kan vi se at det også er en “smidig poengkapasitet”. Dette er hvor mange poeng vi tror vi kan oppnå i dette prosjektet.

I mange smidige metoder, definerer du omfanget av prosjektet i begynnelsen, og deretter legger du til oppgavene til omfanget ditt er fullt. Så for eksempel har vi 50 poeng kapasitet her. Vi har bare tildelt åtte, så vi kan faktisk legge til en hel haug med flere oppgaver, og vi får se når vi begynner å nå 50-grensen.

Det er ingenting som hindrer deg i å gå over eller under mengden tildelte smidige poeng i et prosjekt. Men du kan alltid sjekke og se om du over- eller underbudsjetterer for hva ditt opprinnelige estimat var. Hvis du har planlagt et prosjekt som har 50 smidige punkter, kan du begynne å legge til oppgaver til du fyller det opp. Da vet du at du har estimert riktig størrelse på prosjektet.

Har du noen spørsmål? Ikke nøl med å spørre oss ved å klikke her og chatte med teamet vårt.