Transkripsjon:

I OneDesk støtter vi både tradisjonelle og smidige tilnærminger til prosjektledelse. Her er noen av OneDesk -funksjonene som er designet for å hjelpe deg med å administrere prosjektene dine ved hjelp av Agile -metodikken.

Smidige poeng er en rask estimering av innsats. Hver organisasjon vil ha sin egen skala, men en 5-punkts skala er vanlig.

Du kan angi antall smidige punkter på en oppgave. Bare dobbeltklikk på en oppgave for å åpne detaljpanelet og legge til de riktige smidige punktene du vil tilordne den oppgaven.

Du bør også angi kapasiteten for smidige poeng på selve prosjektet. Dette er den planlagte innsatsen du vil oppnå i denne iterasjonen eller sprinten. Åpne prosjektdetaljpanelet ved å dobbeltklikke på prosjektnavnet, og legg deretter til antall planlagte smidige punkter for dette prosjektet.

Når du legger til oppgaver i prosjektet, kan du se om du nærmer deg eller overskrider poengkapasiteten til prosjektet.

OneDesk kombinerer både tradisjonell og smidig prosjektledelse. Du kan enkelt bytte mellom en hierarkisk visning eller en Kanban -tavlevisning med et klikk på en knapp.

Bruk trevisningen til å visualisere strukturen og organisasjonen av arbeidet ditt. Bruk OneDesks Kanban -tavlevisning for å lage tilpassede arbeidsvisninger som lar deg enkelt administrere oppgaver og oppgaver. Sjekk statusen til oppgavene dine og endre statusene ved å dra dem til forskjellige kolonner. Du kan tilpasse hvilke statuskolonner du ser.

Du kan også bruke oppdragsgiverbordet til enkelt å håndtere arbeidsmengdebalansen til teamet ditt. Dra for å tilordne oppgaver til de som har færre enn andre og raskt balansere arbeidsfordelingen.

OneDesk har også nedbrennings- og hastighetskart som du kan bruke til å vurdere prosjektets helse. Bruk nedbrenningskart for å se hvor mye arbeid som gjenstår å fullføre i et prosjekt. Bruk hastighetskart for å sammenligne hvor mye arbeid du har gjort i en prosjektsprint mot en annen. Hastighetsdiagrammer kan hjelpe deg med å vurdere forbedringer i arbeidseffektivitet.