Brad Egeland

Interação com o Cliente e o Gestor de Projeto

Equilibrar a necessidade de entrada do cliente e manter o controlo do projeto De que forma precisamos de interação com o cliente no processo de gestão do projeto? Quanto envolvimento queremos que eles tenham à medida que estamos a conceber e desenvolver o seu produto crítico que deverá ser lançado para os utilizadores finais ou […]

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O meu PMO é melhor que o teu PMO.

Não sei se é esse o caso, mas gostaria de discutir o que considero ser os ingredientes-chave para grandes escritórios de gestão de projetos, ou PMOs. Já vi vários escritórios de projetos serem construídos e demolidos em organizações bem intencionadas que eram produtivas… exceto o facto de que isso era mau em fornecer uma sólida

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