Расшифровка:

Баллы Agile – это быстрый способ оценить усилия, которые вы потратите на выполнение данной задачи. Каждая компания может придумать свой масштаб. Предположим, наша шкала представляет собой шкалу от 1 до 5, где 1 – простая задача, а 5 – примерно в пять раз сложнее.

Когда мы делаем наши задачи, нам просто нужно быстро оценить, в каком масштабе они находятся. Это 5-балльная задача, 2-балльная или 1-балльная? Добавляя задачи, мы не собираемся тратить много времени на выяснение этого. Мы полагаем, что даже если мы не совсем правильно понимаем это, в конце концов, среднее значение будет примерно правильным.

Когда мы посмотрим на уровень нашего проекта, мы увидим, что есть также «количество точек гибкости». Вот сколько пунктов, по нашему мнению, мы можем достичь в этом проекте.

Во многих гибких методологиях вы определяете объем проекта в начале, а затем добавляете задачи, пока ваш объем не будет заполнен. Так, например, у нас здесь 50 очков. Мы назначили только восемь, поэтому мы можем добавить еще целую кучу задач и посмотрим, когда мы начнем достигать предела в 50.

Нет ничего, что мешало бы вам превысить или занизить количество выделенных Agile-баллов в проекте. Но вы всегда можете проверить и увидеть, не превышаете ли вы бюджет по сравнению с вашей первоначальной оценкой. Если вы запланировали проект размером 50 Agile-пунктов, начинайте добавлять задачи, пока не заполните его. Тогда вы знаете, что правильно оценили размер проекта.

У вас есть вопросы? Не стесняйтесь спрашивать нас, нажав здесь и поговорив с нашей командой.