Расшифровка:

В OneDesk одно из представлений, которые вы можете найти на левой панели, – это диаграмма Ганта. В настоящее время я просматриваю один уровень проекта в моем приложении задач, и у меня выбрано представление Ганта.

Как вы можете видеть, я смотрю на различные задачи в моем проекте с синими полосами, представляющими запланированный график для этих задач. В расписании вы увидите красный контур, который указывает критический путь. Критический путь – это цепочка задач, если вы измените ее длину, вы фактически повлияете на общую продолжительность проекта. Эти задачи, например, не находятся на критическом пути. Вы также увидите, что полосы прокрутки здесь, которые представляют сумму задач под ними, затемняются темнее, когда под ними находится несколько задач.

Я также могу управлять множеством вещей на этой диаграмме Ганта. Вы можете видеть, что некоторые из этих задач связаны от начала до конца, но если я хочу связать остальные задачи, это очень легко сделать. Просто возьмите мяч в конце первого задания и перетащите его к следующему набору заданий. Ссылка создана, проект автоматически перепланирован, и теперь вы видите, что все эти задачи находятся на критическом пути. Если я хочу удалить ссылку, я просто дважды щелкаю по ней и удаляю ссылку, и вы видите, что она была перенесена.

Я также могу управлять диаграммой Ганта и другими способами. Например, я могу перетащить конец задачи, чтобы изменить ее продолжительность. Продолжительность изменилась, и вы можете видеть, что все было перенесено, и теперь это новый критический путь.

Я также могу перемещать объекты, перетаскивая всю полосу. Если я протяну это на день, вы увидите, что все тоже будет переставлено. Что также произошло, когда я перетащил полосу, так это было добавлено ограничение по дате. Остальные эти задачи не ограничены, также известные как «как можно скорее». Поскольку я его переместил, я хочу, чтобы эта задача была запланирована на эту дату, и для этого нужно назначить ограничение даты. В этом случае ограничение MSO или «должен начинаться».

Если вы хотите удалить это ограничение, вы можете открыть сведения о задаче, и вы увидите, что этот маленький замок представляет собой ограничение. Я могу открыть это всплывающее окно и снять ограничение. Ограничение возвращается как можно скорее. Здесь вы можете увидеть все типы ограничений даты, которые вы можете установить. Вернувшись сюда, когда я закрываю свои данные, вы видите, что ограничение снято, а задача была перемещена обратно в начало запуска проекта.

Если для задачи нет ограничений, она будет автоматически запланирована при запуске проекта. Вы можете изменить проект, начав в деталях проекта. Просто дважды щелкните по нему и измените расписание здесь.

Когда я добавляю работу к задаче, например, добавляя табель учета рабочего времени, давайте посмотрим, что произойдет. Здесь я собираюсь добавить расписание для этой конкретной задачи. Я собираюсь сказать, что я работал над этим четыре часа, и теперь он готов на 50%. Когда я отправляю этот табель, мои фактические данные обновляются, и вы можете видеть их выделенными зеленым цветом на деталях здесь.

Фактические значения также представлены в виде зеленой полосы на диаграмме Ганта. Итак, здесь вы можете видеть, что сегодня я немного поработал над задачей. Вы также можете видеть, что он готов на 50%. На самом деле я могу вручную изменить процент выполнения, перетаскивая эту полосу. Это изменит процент выполнения задачи и фактически переопределит значения, рассчитанные из табелей учета рабочего времени.

Когда вы начнете работать над своими задачами, появятся эти зеленые полосы, и вы сможете отслеживать на своей диаграмме Ганта, насколько ваши фактические данные соответствуют вашему плану. Или, другими словами, насколько реальность отражает планы вашего проекта.

Вы не можете перетаскивать зеленые полосы. Они рассчитываются от даты и времени, которые вы ввели, обычно на основе табелей учета рабочего времени. Вы можете управлять синими полосами, а синие полосы представляют ваш план. Итак, вы меняете свой план, начинаете выполнять свои задачи и видите, как реальность отражается по сравнению с вашим планом.

Это диаграммы Ганта в OneDesk. Дайте нам знать, если у вас есть какие-либо вопросы. Спасибо.